Die STU-Analyse strukturiert die im Unternehmen eingesetzten Materialien nach der Anzahl ihrer Bedarfsverursacher. S-Artikel haben nur einen dominierenden Bedarfsverursacher, U-Artikel hingegen sehr viele. Die STU-Charakteristik ist wichtig bei der Entscheidung über die Dispostions- und Lagerhaltungsstrategie eines Artikels.

Unser Tipp: Disponieren Sie S-Artikel auch bei gleichmäßiger Nachfrage vorsichtiger als U-Artikel, um spätere Verschrottungsgefahren gering zu halten.

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Prof. Dr. Andreas Kemmner
Prof. Dr. Kemmner ist Co-CEO der Abels & Kemmner Group und hat in 30 Jahren Beratertätigkeit in Supply Chain Management und Sanierung weit über 200 nationale und internationale Projekte durchgeführt und war über 10 Jahre der einzige öffentlich bestellte Sachverständige für die Wirtschaftlichkeitsbeurteilung von Industriebetrieben in Deutschland. 2012 wurde er von der WHZ zum Honorarprofessor für Logistik und Supply Chain Management bestellt. Die Ergebnisse seiner Projekte wurden bereits mehrfach ausgezeichnet.
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Prof. Dr. Andreas Kemmner

Prof. Dr. Kemmner ist Co-CEO der Abels & Kemmner Group und hat in 30 Jahren Beratertätigkeit in Supply Chain Management und Sanierung weit über 200 nationale und internationale Projekte durchgeführt und war über 10 Jahre der einzige öffentlich bestellte Sachverständige für die Wirtschaftlichkeitsbeurteilung von Industriebetrieben in Deutschland. 2012 wurde er von der WHZ zum Honorarprofessor für Logistik und Supply Chain Management bestellt. Die Ergebnisse seiner Projekte wurden bereits mehrfach ausgezeichnet.
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