Supply Chain Blog
Abels & Kemmner

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Kurz und bündig: Dispoparameteroptimierung

Bevor es um die Dispoparameteroptimierung geht, sollte zunächst der Begriff Dispoparameter klar sein:Unter dem Begriff der Dispositionsparameter, kurz Dispoparameter, versteht man Material- oder Prozessstammdaten, die das Planungs- und Steuerungs-, Prognose- und Dispositionsverhalten von Materialwirtschaftssystemen, wie z.B. ERP-, Warenwirtschafts-, Bestandsmanagement– oder Advanced Planning Systemen, steuern. Bei Dispoparametern denket man zuerst an Materialeigenschaften wie Lieferzeiten, Mindestlosgrößen oder sprungfixe …

Kurz und bündig: Dispoparameteroptimierung

S&OP: „Es reicht nicht, wenn jeder seine eigene Planung macht“

Corona-Pandemie und Chipmangel haben gezeigt, was passieren kann, wenn Vertriebs-, Produktions- und Einkaufsplanung nicht aufeinander abgestimmt sind und jeder sein eigenes Süppchen kocht: Fehlallokation von Ressourcen, Materialmangel, lange Wartezeiten für die Kunden und das in der gesamten Lieferkette. Was können Unternehmen daraus lernen und welche Rolle spielt insbesondere der Einkauf in dieser Konstellation? MBI Einkäufer …

S&OP: „Es reicht nicht, wenn jeder seine eigene Planung macht“

Automatisierung von Planungsprozessen

So klappt es mit der AkzeptanzIn den letzten Jahren haben immer mehr Unternehmen in den Bereichen Supply Chain Management und Materialwirtschaft auf automatisierte Planungsprozesse gesetzt. Unter Automatisierung von Planungsprozessen ist die Verwendung von Algorithmen und künstlicher Intelligenz (KI) zu verstehen, um damit Prognosen für zukünftige Verkaufszahlen automatisch zu erstellen und in der Folge Material- und …

Automatisierung von Planungsprozessen

Kurz und bündig: Absatzplanung

Die Absatzplanung ist Teil der Unternehmensplanung und beinhaltet die Festlegung, welche Produkte innerhalb einer bestimmten Zeitperiode veräußert werden sollen. Sie ist deshalb eine wesentliche Grundlage für die weitere Unternehmensplanung, da am Absatzplan u.a. Kapazitätsauslastung, Personalbedarf und damit Investitionsbedarf sowie Finanzbedarf hängen. Absatzplanung und Absatzprognose werden häufig verwechselt oder nicht sauber getrennt. Während die Absatzplanung beschreibt, was …

Kurz und bündig: Absatzplanung

Die vier, ohne die nichts geht

Vier Personen sind es, wegen der man sich genau überlegen sollte, ob und wann man ein ERP-System wechseltKennen Sie diese vier Personen in dem Bild? Schauen Sie genau hin! Es sind die Mitarbeiter, die Sie immer benötigen, für jedes Projekt. Die, ohne die nichts läuft! Wegen dieser vier Mitarbeiter wechselt man ein ERP-System tunlichst nur dann, wenn …

Die vier, ohne die nichts geht

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KundenStimmen

„Der Weg zur höchstmöglichen Bestandstransparenz und die dadurch resultierenden Entscheidungsmöglichkeiten, wurde uns mit der Unterstützung von A&K aufgezeigt."

Fabian Ossen

Supply Chain Manager

„Durch den Simulationsansatz von A&K konnten wir gemeinsam ein differenziertes und simulativ auf hohe Wirtschaftlichkeit der Supply Chain optimiertes Dispositionsregelwerk entwickeln und umsetzen."

Mathias Köthe

Leiter Einkauf

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