Produziert ein Unternehmen an der Kapazitätsgrenze, ergeben
sich laufende Spannungen zwischen den Anforderungen des
Vertriebs und den Möglichkeiten der Produktion. Diese
auszugleichen und den bestmöglichen Kompromiss zwischen
den Anforderungen aller Bereiche zu finden, ist Aufgabe des
Sales & Operations Planning (S&OP).