Dr. Bernd Reineke
Die Produktionsfeinplanung mit Algorithmen automatisieren
- 27.07.2022
- Veröffentlicht durch: Dr. Bernd Reineke
- Kategorien: Digitale Transformation, Presse, Produktion & Fertigung, Veröffentlichungen & Presse
Keine KommentareSilvia Frankenne übernimmt die Marketing- und Vertriebsleitung
- 07.06.2022
- Veröffentlicht durch: Dr. Bernd Reineke
- Kategorie: Veröffentlichungen & Presse
Die Zeit des Improvisierens ist vorbei!
- 08.03.2022
- Veröffentlicht durch: Dr. Bernd Reineke
- Kategorien: Digitale Transformation, Einkauf & Lieferantenmanagement, Planung & Disposition, Supply Chain Strategie
Warum kompliziert, wenns auch einfach geht?
- 22.02.2022
- Veröffentlicht durch: Dr. Bernd Reineke
- Kategorien: Digitale Transformation, KI, Planung & Disposition, Presse, Produktion & Fertigung, Veröffentlichungen & Presse
KI in der Produktionsfeinplanung: Bessere Ergebnisse, geringerer Aufwand
- 13.10.2021
- Veröffentlicht durch: Dr. Bernd Reineke
- Kategorien: Digitale Transformation, Planung & Disposition, Produktion & Fertigung
Künstliche Intelligenz machts möglich
- 12.10.2021
- Veröffentlicht durch: Dr. Bernd Reineke
- Kategorien: Digitale Transformation, KI, Planung & Disposition, Produktion & Fertigung
Der Service Level Booster steigert Lieferfähigkeit bei reduzierten Beständen
- 12.07.2021
- Veröffentlicht durch: Dr. Bernd Reineke
- Kategorien: Digitale Transformation, KI, Planung & Disposition
S/4HANA – Innovations- oder Kostentreiber?
- 11.06.2021
- Veröffentlicht durch: Dr. Bernd Reineke
- Kategorien: Digitale Transformation, Planung & Disposition
Smarte Algorithmen automatisieren die Produktionsfeinplanung – ingenieur.de
- 04.06.2021
- Veröffentlicht durch: Dr. Bernd Reineke
- Kategorien: Digitale Transformation, KI, Presse, Produktion & Fertigung, Veröffentlichungen & Presse
Sihl erlangt mit logistischer Simulation deutliche Reduzierung des Net Working Capital
- 09.03.2021
- Veröffentlicht durch: Dr. Bernd Reineke
- Kategorien: Absatz & Bedarfsprognose, Bestandsmanagement, Digitale Transformation, Materialdisposition, Planung & Disposition
In vielen Unternehmen gibt es unterschiedliche Einkaufssysteme mit komplexen Datenstrukturen, die es erstmal zu entschlüsseln gilt, um wirklich nachhaltig erfolgreich Direktes Material einzukaufen.
Nicht selten beziehen viele Werke in einem Unternehmensverbund autark gleiche Komponenten und Materialien von einer Vielzahl von Lieferanten.
Wie können dabei jedoch Synergien, Gemeinsamkeiten und optimiertes Einkaufen sicher gestellt werden?
