Bestandsmanagement
Ein effektives und effizientes Bestandsmanagement ist essenziell für die Agilität und Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens! Unser umfassender Ansatz zum Bestandsmanagement zielt darauf ab, Ihre Lagerbestände effizient zu optimieren, während wir gleichzeitig die Lieferqualität erhöhen, um die Kundenzufriedenheit signifikant zu steigern und die Kosten senken, um die Ertragsstärke zu verbessern.
Bedeutende Bestandsreduzierung
In 75% der Fälle reduzieren wir den Lagerbestand unserer Kunden um mindestens 20%, was zu einer effizienteren Ressourcennutzung und einer Verringerung der Kapitalbindung führt.
Aufbau eines digitalen Zwillings
Durch Nutzung Ihrer ERP-Systemdaten erstellen wir ein digitales Abbild Ihrer Wertströme und Planungsprozesse, um Bestandsmanagement und dazugehörige Prozesse präzise zu analysieren und zu optimieren.
Simulation und Optimierung
Wir simulieren das Wertstromverhalten und identifizieren effektive Strategien zur Bestandsoptimierung, unterstützt durch fortschrittliche Softwarelösungen.
Reduzierung des Planungsaufwands
Durch Implementieren effizienter und automatisierter Prozesse minimieren wir den Aufwand für Planer und Disponenten.
Verbesserung der Lieferbereitschaft
Wir entwickeln Strategien zur Steigerung der Lieferbereitschaft und zur Bestimmung optimaler Sicherheitsbestände für eine flexible Marktreaktion.
Schneller Potenzial-Check
Mit unserer Bestandspotenzialanalyse bieten wir Ihnen eine schnelle und effiziente erste Einschätzung Ihrer Möglichkeiten zur Bestandsreduzierung.
Weitere Vorteile
Kostensenkung
Durch die Optimierung des Bestandsmanagements können Sie erheblich Kosten einsparen, besonders bei Lagerhaltung und Logistik.
Entscheidungsfindung
Einsatz fortschrittlicher Analysetools und -methoden für datenbasierte Entscheidungen und erhöhte Effizienz.
Risikominimierung
Verbesserte Bestandsstrategien reduzieren das Risiko von Über- und Fehlbeständen.
Schneller Potenzial-Check:
Kostenfrei!
Zum Abschluss bieten wir Ihnen unseren schnellen Potenzial-Check an, der kostenlos ist und Ihnen eine erste Einschätzung Ihres Bestandsoptimierungspotenzials ermöglicht. Dieser erste Schritt hilft, ungenutzte Potenziale Ihrer Bestände zu identifizieren und legt den Grundstein für eine effektivere Bestandsführung.
Entdecken Sie mit unserem Potenzial-Check, wie Sie Ihr Bestandsmanagement optimieren können, um Kosten zu senken, die Lieferbereitschaft zu verbessern und Ihre Wettbewerbsfähigkeit zu stärken. Kontaktieren Sie uns jetzt, um mehr über diesen essenziellen Service zu erfahren und wie wir Ihrem Unternehmen zu einem effizienteren Bestandsmanagement verhelfen können.
Als Supply Chain Experten betrachten wir unsere einzelnen Leistungen als Bausteine, die sich in das „große Ganze“, einfügen müssen, um das Ziel einer optimierten Supply Chain zu erreichen.
Prof. Dr. Andreas Kemmner