Fertigungssteuerung
Hohe Termintreue, geringe Umlaufbestände bei guter Kapazitätsauslastung und hoher Personalproduktivität; zwischen diesen Zielen einen wirtschaftlichen Kompromiss zu finden, ist immer eine Herausforderung.
Mittels logistischer Simulation und Constraint-Analysen
- quantifizieren wir die dynamischen Wirkzusammenhänge und Engpässe in Ihren Fertigungsprozessen,
- reduzieren die Komplexität der Auftragseinplanung mittels Group Technology
- identifizieren Ansatzpunkte, um zu einer ausgewogenen logistischen Positionierung zu gelangen
Verbesserungsansätze zur organisatorischen und steuerungstechnischen Optimierung setzen wir gemeinsam mit Ihnen um.
So gelangt Ihr Unternehmen von operativer Hektik zu der nötigen strategischen Ruhe in der Fertigungssteuerung.
Die Produktionskennlinie zeigt: Je nach Zielsetzung müssen unterschiedliche Bestände eingestellt werden
