Der Markt fordert immer kürzere Lieferzeiten bei immer spezielleren Produkten und Supply Chains werden immer schneller. Bei vielen Unternehmen passt das logistische Geschäftsmodell nicht mehr richtig zum Geschäftsmodell des Unternehmens. Die Folgen: Trotz der Bemühungen aller steigen die Kosten und am Ende straft der Markt Ihr Unternehmen aufgrund schlechter Lieferbereitschaft ab.

Eine kostengünstige Wertschöpfungskette gründet zunächst einmal auf einem geeigneten und wirtschaftlichen logistischen Geschäftsmodell und auf der richtigen Balance zwischen Beständen und Bestandskosten einerseits und den Flexibilitätskosten von Beschaffung und Produktion andererseits.

Die Veränderung eines logistischen Geschäftsmodells kann gefährlich werden, wenn man es mit “trial and error” versucht und damit das reale Unternehmen zum Testfeld macht.

Sicherer, schneller und kostengünstiger geht es, wenn man die Auswirkungen im Vorfeld durchsimuliert. Auf diese Weise überprüfen und optimieren wir Ihr logistisches Geschäftsmodell, verbessern die Struktur Ihrer Wertschöpfungskette und stellen das Planungs- und Dispositionsmodell so einstellen, dass die erforderliche logistische Leistung mit den geringstmöglichen Kosten erreicht wird.