Hans Grohe | Mit Kanban Bestände und Aufwand reduziert

Hans Grohe

Nach einer Umstellung der Beschaffungskette auf Pull-Verfahren macht die Hansgrohe SE, einer der weltweit führenden Bad- und Sanitärspezialisten mit Sitz in Schiltach, einen weiteren Schritt zur Optimierung der Supply Chain: die Lieferantenintegration per Kanban. Die Umstellung erfolgte zunächst in einem klar abgegrenzten, überschaubaren Pilotbereich. Dabei werden sowohl organisatorische Hilfsmittel angewandt als auch die Möglichkeiten in SAP genutzt.