Wettbewerbsvorteile
Wir erhöhen Ihre Wettbewerbsfähigkeit durch eine agile Supply Chain, die es Ihnen ermöglicht, schnell auf Marktveränderungen zu reagieren und neue Geschäftschancen zu ergreifen.
Lieferflexibilität
Wir optimieren Ihre Lieferketten, damit Sie kürzere Lieferzeiten erreichen und dadurch Kundenservice verbessern und Kundenbindung stärken.
Bedarfssensorik
Wir verbessern Ihre Bedarfsprognosen in ERP- und AddOn-Systemen, um Ihren Vertrieb bei der Absatzplanung zu entlasten.
Technologie
Wir setzen innovative Technologien zur Automatisierung der Bedarfsplanung und Vereinfachung der Vertriebsplanung ein, um trotz geringerer Belastung Ihres Vertriebs die Qualität Ihrer Vertriebsprognosen zu verbessern.
Korrelation
Wir vereinfachen mit unseren Ansätzen die Zusammenarbeit zwischen Ihrer Demand- und Ihrer Supply-Seite, um Engpässe proaktiv zu vermeiden, Ihren Kundenservice zu verbessern und Ihren Umsatz zu steigern.
Lösungen für kritische Herausforderungen
Wir entwickeln ausgefeilte, aber pragmatische Supply Chain Lösungen für einige der drängendsten und komplexesten Probleme des Supply Chain Managements, mit denen Unternehmen heute konfrontiert sind.
Unser Ziel in der Zusammenarbeit mit Ihnen ist es, Ihre Herausforderungen beim Management Ihrer Supply Chains nachhaltig zu lösen. Wir setzen dabei auf einen analytischen Ansatz, digitale Methoden, bewährte Fähigkeiten und – was uns sehr wichtig ist – auf langjährige praktische Erfahrungen.
Antworten auf Komplexität
- Entwicklung von Strategien für optimale Sicherheitsbestände um flexibel auf Märkte reagieren zu können
- Absicherung der Lieferfähigkeit in wachsenden Märkten, bei Material- oder Kapazitätsengpässen
- Verringerung des Planungsaufwandes durch Automatisierung der Planungsprozesse
- Entwicklung von Postponed Manufacturing und Postponed Logistics-Strategien, um Lieferfähigkeit bei geringen Beständen in den Distributionsketten sicherzustellen
Leistungen im Detail
- Alle
- Einkauf & Beschaffung
- Finanz & Controlling
- IT
- Produktion
- S&OP
- Vertrieb
Optimierung der Supply Chain durch Einsatz eines „digitalen Zwillings“
Um Potenziale in Ihrer Supply Chain aufzudecken, Verbesserungsmaßnahmen zu identifizieren und diese vor ihrer Umsetzung im laufenden Betrieb zu testen und vorab zu optimieren, hat sich die Simulation als hervorragendes Instrument bestätigt:
Mittels empirischer Simulation bringen wir das Optimierungspotenzial Ihres Supply Chain Managements ans Licht und ersetzen den Nebel des Bauchgefühls durch anschauliche Fakten und Nutzen-Vorteile