Supply Chain Management

Supply Chain Leistungen & Beratung

Supply-Chain-Management (SCM) bzw. Lieferkettenmanagement ist eine komplexe Herausforderung, selbst für Profis. Entlang der gesamten Wertschöpfungskette eines Produktes innerhalb eines Unternehmens wirken Zusammenhänge, die nicht immer sofort zu erkennen sind.

Mit unseren in unzähligen Projekten und bewährten speziellen Analyse-Ansätzen ersetzen wir den Nebel des Bauchgefühls durch Fakten und klare Zusammenhänge. Lösungen unterfüttern wir mit technischen Hilfsmitteln und implementieren Veränderungen damit zügig.

Andreas2
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Bestandsreduzierung

Durch eine bessere Planung und Steuerung der Bestände können Geschäftsführer Lagerkosten senken und Kapital freisetzen, das anderweitig investiert werden kann.

Kosteneinsparungen

Die Optimierung der Supply Chain führt zu erheblichen Kosteneinsparungen, indem ineffiziente Prozesse, Lagerbestände und Transportkosten minimiert werden.

Lieferfähigkeit

Eine optimierte Supply Chain ermöglicht es Unternehmen, die Lieferfähigkeit zu verbessern und sicherzustellen, dass Produkte rechtzeitig an Kunden geliefert werden, was die Kundenzufriedenheit steigert.

Risikominimierung

Eine effektive Supply Chain Optimierung trägt dazu bei, Risiken zu minimieren, die durch Lieferantenprobleme, Naturkatastrophen oder andere unvorhergesehene Ereignisse verursacht werden.

Transparenz

Moderne Supply Chain Management Tools bieten Geschäftsführern eine bessere Transparenz über ihre Lieferkette und ermöglichen fortgeschrittene Datenanalysen, um fundierte Entscheidungen zu treffen.

Wettbewerbsvorteil

Unternehmen, die ihre Supply Chain erfolgreich optimieren, erlangen einen Wettbewerbsvorteil, indem sie schneller auf Marktentwicklungen reagieren, besseren Kundenservice bieten und insgesamt effizienter arbeiten.

Unsere Lösungen für Ihre Potenziale

Supply Chain Experts

Abels & Kemmner bringt das Optimierungspotenzial von Supply Chains ans Licht und ersetzt Bauchgefühl durch Fakten.

Dank unseres einzigartigen Beratungsansatzes verhelfen wir Unternehmen zu nachhaltigen Konzepten, die wir validieren und optimieren sowie sicher und agil umsetzen.

Innovation & Erfahrung

Als Innovationstreiber in der logistischen Simulation und Automatisierung im Supply Chain Management kombinieren wir strategische und operative Beratung mit leistungsfähigen digitalen Methoden. Seit mehreren Jahrzehnten steigern wir die Effizienz von Supply Chains nachhaltig durch einen datengetriebenen und simulationsunterstützen Ansatz.

Datenbasierte Simulation
mittels digitalem Zwilling

Unsere Expertise in der quantitativen Verbesserung von Supply Chain Prozessen und der Anwendung dynamischer Simulationen spielt eine Schlüsselrolle, um unseren Kunden zu überlegener Wettbewerbsfähigkeit zu verhelfen.

Supply Chain Management
für bestmögliche Transparenz &
Entscheidungs­grundlagen

Was Kunden sagen

Wir optimieren Ihre Supply Chain. Mit Sicherheit.