Supply Chain Optimierung Abels & Kemmner Unternehmensberatung
Bestandsreduzierung
Durch eine bessere Planung und Steuerung der Bestände können Geschäftsführer Lagerkosten senken und Kapital freisetzen, das anderweitig investiert werden kann.
Kosteneinsparungen
Die Optimierung der Supply Chain führt zu erheblichen Kosteneinsparungen, indem ineffiziente Prozesse, Lagerbestände und Transportkosten minimiert werden.
Lieferfähigkeit
Eine optimierte Supply Chain ermöglicht es Unternehmen, die Lieferfähigkeit zu verbessern und sicherzustellen, dass Produkte rechtzeitig an Kunden geliefert werden, was die Kundenzufriedenheit steigert.
Risikominimierung
Eine effektive Supply Chain Optimierung trägt dazu bei, Risiken zu minimieren, die durch Lieferantenprobleme, Naturkatastrophen oder andere unvorhergesehene Ereignisse verursacht werden.
Transparenz
Moderne Supply Chain Management Tools bieten Geschäftsführern eine bessere Transparenz über ihre Lieferkette und ermöglichen fortgeschrittene Datenanalysen, um fundierte Entscheidungen zu treffen.
Wettbewerbsvorteil
Unternehmen, die ihre Supply Chain erfolgreich optimieren, erlangen einen Wettbewerbsvorteil, indem sie schneller auf Marktentwicklungen reagieren, besseren Kundenservice bieten und insgesamt effizienter arbeiten.
Innovation & Erfahrung Abels & Kemmner Unternehmensberatung
Supply Chain Experts
As a pioneer in logistics simulation and automation in supply chain management, we combine strategic and operational consulting with powerful digital methods.
For several decades, we have been bringing the optimization potential of supply chains to light and replacing gut feeling with facts.
Multiple awards
Our clients include TOP100 performers from German SMEs and large-scale industry.
Our supply chain concepts have won several best practice awards.
Supply Chain Optimierung
Maximieren Sie Effizienz und minimieren Sie Kosten – Unsere Lösungen für eine optimale Supply Chain Performance.
Mehr
Datenbasierte Simulation
Entscheiden Sie mit Gewissheit – Unsere präzisen Simulationen im digitalen Zwilling ermöglichen datengestützte, risikofreie Strategien.
Mehr
Unsere Expertise
Vertrauen Sie auf jahrzehntelange Erfahrung – Unsere Expertise sichert Ihren Weg zu einer effektiven Supply Chain.
MehrAnalysieren, simulieren & optimieren
Analyse
Unsere Analysen identifizieren maßgeschneiderte Optimierungspotenziale.
Simulation
Unsere Simulation ermöglicht risikofreie Entscheidungen.
Optimierung
Unsere Strategien optimieren Ihre Supply Chain effizient und zukunftsfähig.
Datenbasierte Simulation
mittels digitalem Zwilling
Leistungen & Lösungen
- All
- Distribution
- Finance & Controlling
- IT
- Production
- Purchasing & Procurement
- S&OP
für das bestmögliche Supply Chain Management
Was unsere Kunden sagen
Our partnership with Abels & Kemmner has enabled us not only to significantly optimize our production processes and increase our efficiency, but also to increase customer satisfaction by significantly improving on-time delivery. This cooperation has proven to be decisive in meeting our high standards of quality and service.
The logistical analysis and simulation showed us, as in a crash test, where our optimization potential lies and how we can leverage it. On this basis, we have implemented solutions along the value chain that make us more resilient to disruptions and enable customer-oriented management.
The project with Abels & Kemmner has shown us how we can secure our delivery readiness, reduce stock levels and cut delivery times to the market.
As a leading quality provider of printable media, I would like to share our positive experience with Abels & Kemmner Supply Chain Management Consulting. Their logistical simulation has led to a remarkable increase in the transparency of our value chains. Thanks to this collaboration, we have a constant overview of our stocks, their values (NWC) and stock ranges and can manage the company safely. We also have the opportunity to react more dynamically to economic situations.
