Nachhaltigkeitsprobleme in Bestandssenkungsprojekten meistern von Armin Klüttgen, Herzogenrath Mit viel Elan und bestem Willen werden vielerorts Bestandssenkungsprojekte angegangen. Die vom Management vorgegebene Marschroute lautet meist: 98% Lieferbereltschaftsgrad bei gleichzeitiger Senkung ...

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Die Reduzierung des Bestands demaskiert ungelöste Probleme der Supply Chain Von Armin Klüttgen1 Nachhaltige Bestandssenkung und Lieferbereitschaftssteigerung sind nur möglich, wenn die nach Bestandssenkungsprojekten offenliegenden Schwachstellen der Supply Chain nicht ...

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